從優(yōu)秀走向卓越 森源爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)

時(shí)間:2015-04-10     關(guān)鍵字:SENYUAN
2014年度南安市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)啟動(dòng)伊始,作為擁有2012中國(guó)實(shí)木定制行業(yè)“質(zhì)量·誠(chéng)信”體系建設(shè)十大示范品牌、中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)、質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、廣東優(yōu)質(zhì)制造商等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的森源股份,十分重視企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè),積極參與到評(píng)選活動(dòng)中。

   南安市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)是我市在質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù),將對(duì)推動(dòng)企業(yè)追求卓越績(jī)效、提高綜合管理水平、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮重大作用,每?jī)赡暝u(píng)選一次。201210月,南安啟動(dòng)首屆質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選,九牧、輝煌、閩發(fā)、天廣、溪石等五家企業(yè)被評(píng)選為首屆“南安市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”,南安市政府頒發(fā)獎(jiǎng)牌、證書(shū),各獎(jiǎng)勵(lì)30萬(wàn)元,并予以通報(bào)表彰。

   質(zhì)量獎(jiǎng)以卓越績(jī)效模式為評(píng)選依據(jù)。卓越績(jī)效模式作為世界級(jí)成功企業(yè)公認(rèn)的提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法,成為我國(guó)企業(yè)在新形勢(shì)下經(jīng)營(yíng)管理的努力方向,為追求卓越企業(yè)提供了方法和依據(jù),也成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成熟度的測(cè)量?jī)x和方向盤(pán)。美 國(guó)波多里奇國(guó)家質(zhì)量計(jì)劃主任赫茨指出:該標(biāo)準(zhǔn)是組織以卓越績(jī)效和崇德守信贏得經(jīng)營(yíng)成功之道。作為世界上最先進(jìn)、最有影響力的質(zhì)量經(jīng)營(yíng)模式,其為各類(lèi)企業(yè)和 組織追求卓越提供了一個(gè)系統(tǒng)的方法論和模式框架,不僅是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)、趨于卓越的有力管理工具,更以其中蘊(yùn)含的社會(huì)責(zé)任、以人為本、自主創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展 等時(shí)代要素成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。

    2014年南安第二屆南安市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)即將開(kāi)始,為提高森源家具市場(chǎng)影響力,不斷提升質(zhì)量水平,努力追求從優(yōu)秀走向卓越,森源家具參與其中,計(jì)劃下一步導(dǎo)入卓越績(jī)效模式。

企業(yè)導(dǎo)入卓越績(jī)效需運(yùn)行半年以上時(shí)間,需投入大量的人力、物力、財(cái)力,卓越績(jī)效模式從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測(cè)量分析與改進(jìn)、經(jīng)營(yíng)結(jié)果七 個(gè)方面提出要求,涉及公司各個(gè)方面,導(dǎo)入卓越績(jī)效后,各個(gè)部門(mén)形成自評(píng)報(bào)告,接受文件評(píng)審和質(zhì)量領(lǐng)域的專(zhuān)家組成的考評(píng)組現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),考評(píng)各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)以及 公司高管對(duì)卓越績(jī)效的掌握程度。

   爭(zhēng)創(chuàng)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的過(guò)程,就是企業(yè)以高層經(jīng)營(yíng)者為首,有組織地學(xué)習(xí)、導(dǎo)入和實(shí)踐卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià),識(shí)別企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)空間 的過(guò)程。企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中重新認(rèn)識(shí)了自我,找到了自身經(jīng)營(yíng)管理中的不足甚至缺陷,明確了健全經(jīng)營(yíng)管理框架、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的努力方向。推行卓越績(jī)效模式,爭(zhēng) 創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)的過(guò)程對(duì)企業(yè)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)獲獎(jiǎng)本身。市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審,將使越來(lái)越多的企業(yè)把創(chuàng)獎(jiǎng)作為可以重復(fù)使用的改進(jìn)和變革工具,在創(chuàng)獎(jiǎng)的過(guò)程中,持續(xù)改 進(jìn),績(jī)效不斷提升。

   森源家具積極參與市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審,有助于建立整合型的組織治理模式,有的放矢地持續(xù)改進(jìn),獲得多項(xiàng)價(jià)值追求;有助于依據(jù)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 力。對(duì)于獲獎(jiǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠成為質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的卓越典范,獲得政府資源的優(yōu)先投入,提升企業(yè)形象。即使未能獲獎(jiǎng),也可得到免費(fèi)的診斷和咨詢服務(wù),并學(xué)習(xí)分享優(yōu) 秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的實(shí)施,為森源股份帶來(lái)了創(chuàng)新管理的良好契機(jī)。

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